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如何進行企業信息化管理
第一，國飛閥門高級總經理徐國勇指出：經過兩個普及時代，以及面臨當前和未來經濟形勢，
并結合眾多信息化成功企業的經驗，以及企業信息化在新技術、新應用、新發展的趨勢，要真正發揮企業信息化的價值，
就必須將信息化融入企業本質，成為企業最重要的生產力之一，成為信息化企業，才能為企業發揮信息化的本質作用。
如果將個人比作一個企業實體，個人的通訊工具比作企業的信息化一樣，個人信息化經過了座機電話、BP機、手機、智能手機時代，
發揮的生產力也發揮了質的飛躍：
第二，從單一通訊，真正成為個人的“生產力工具”：融合個人工作生活中，并發揮生產力效應。企業信息化也一樣，
也進入了融合企業日常業務運營的生產力效應時代：
第三，整合集成全面應用提升企業的整體運作效率，移動應用無處不在，企業社區帶來企業內人與人之間、
企業與企業之間無邊界協同和交流，云時代改變了企業的商業運作模式……，
第四，成長型企業的信息化已經從普及時代進入移動及云時代的信息化企業時代
公司根據自身的發展情況，斥巨資上一套erp管理系統，目前正在和世界各有名的erp先進廠商進行接觸，進行前期的選型準備，
目前接觸的廠商有80%世界五百強企業使用的erp供應商SAP公司，和QAD公司，和中國本土化的erp廠商神州數碼。
根據本公司的實際情況選擇實施的合作伙伴，對公司的發展具有非常深遠的意義
總述，黨中央國務院高度重視中小企業的發展。《2006━2020年國家信息化發展戰略》指出，要制定和頒布中小企業信息化發展指南，
分類指導，擇優扶持，建設面向中小企業的公共信息服務平臺，促進中小企業開展靈活多樣的電子商務活動。
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